作为国家“一五”期间156项重点工程项目之一，西安西电电力系统有限公司（下称西电电力系统）的前身，1965年成立的西安电力整流器厂曾经为打牢新中国的工业基础发光发热。然而，在世界科技、经济迅速发展的洪流中，与其他老资格工业企业相似，创新能力不足、新产品产业化进度迟缓等一系列问题成为横亘在西电电力系统面前的发展障碍。
在“十二五”期间，由于企业更名主营业务变化，西电电力系统管理层已经深刻意识到，转方式、调结构、加快企业创新步伐，是企业在领域内站稳脚跟的关键。正在西电电力系统蓄力研发、积极开展知识产权工作之时，国家开始推行《企业知识产权管理规范》国家标准（下称贯标），为企业创新发展指明了方向。
贯标工作全面铺开
为了让贯标工作与西电电力系统的整体发展紧密结合，该司提出了“抓重点、亮特色”的贯标工作核心。贯标之初，西电电力系统就成立了贯标领导小组和办公室，确定了咨询辅导单位，并根据自身情况制定了贯标实施方案，确定了贯标管理体系。
人心齐，贯标工作才能有效开展，在贯标工作开展的前期，让贯标工作迅速为广大员工所理解和接受并贯彻执行是工作的重点。为此，西电电力系统加大宣传力度，邀请外部讲师、专家对员工进行知识产权法律、管理方面的培训，并通过内部刊物《新视角》宣传贯标及知识产权保护知识。同时，定期更新、整理知识产权相关的法律法规，通过公司的OA系统新闻频道进行发布。此外，还对重点部门、重点岗位、重点环节实行标准统一和流程统一的管理，提升员工标准化意识。
如今，西电电力系统建立了《知识产权管理制度》、《知识产权管理责任制制度》、《知识产权管理工作手册》等23项知识产权相关的管理制度，基本涵盖了主要业务部门的流程、操作规范和岗位标准，深入到知识产权工作的方方面面。
创新发展前景可期
2013年4月，西电电力系统顺利通过了陕西省知识产权局组织的《企业知识产权管理规范》贯标试点验收，并于2014年11月获得了知识产权管理体系认证证书，由此，西电电力系统的知识产权管理体系迈上了一条不断持续改进的正规化、科学化、规范化道路。西电电力系统进行贯标后，从科技研发到维权保护，公司上下知识产权意识持续增强，创新及知识产权工作能力有了显著提升。
近年来，以贯标带动创新已经成为了西电电力系统的共识。公司投入了大量人力物力进行产品的自主研发，相继建立了国家能源电力电子技术与装备研发中心、陕西省分布式微电网工程技术研究中心、西安市分布式微电网工程技术研究中心等不同层次的企业技术研发中心。其中，西电电力系统结合自身产品特点进行优化，自主研发的“一种特高压直流输电换流阀用晶闸管控制单元”实用新型专利成功打破了原有换流阀用晶闸管控制单元由国外垄断的局面，可广泛应用于特高压直流输电换流阀产品，并在2014年获得了中国专利奖优秀奖。
从2010年提交11件专利申请(其中发明专利4项)到2014年提交28件专利申请（其中8件为发明专利申请），西电电力系统的创新及知识产权工作不断前行。贯标前后相比，公司专利申请量和授权量也分别在以平均每年31%和21%的速度增长。截至2014年年底，西电电力系统共提交专利申请141件，其中发明专利申请29件。
随着贯标工作的不断深入，西电电力系统深深体会到，贯标使流程化、标准化、规范化的知识产权管理在西电电力系统落地生根，并全面提升了公司的管理水平、工作效率和服务品质。而贯标工作才刚刚起步，企业还需要继续学习、认真实践，继续扎扎实实开展贯标工作，在制度及管理体系上为西电电力系统实现创新驱动发展提供保障。
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