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中国西电集团、中国西电开展所属单位2024年登高目标调研工作
发布日期:2023-11-09 点击次数:

为下好明年高质量发展“先手棋”,布局好“十四五”后半程高质量发展“整盘棋”,全力支撑中国电气装备高质量发展,中国西电集团、中国西电组织所属单位开展2024年登高调研工作。此次调研围绕变压器、高压开关、科技研发与新业务转型、国内外工程、中压开关、配套板块等方面开展8场专题研讨。

所属各单位围绕2024年的经营指标、重点工作、实施路径、保障措施等方面做了详细汇报。中国西电集团、中国西电班子成员在听取汇报后对各单位提出点评意见及建议,并指出:各单位要主动适应新形势新任务新要求,高标准、高水平落实新一轮全面深化改革提升行动,切实发挥科技创新、产业发展、改革升级支撑作用,统筹好抓当前与利长远的关系,统筹好传统业务发展与新业务增量,统筹好效益效率与经营规模,统筹好产能提升与履约交付,提升自身核心竞争力、增强核心功能,在2024年登高任务开局起步中提前谋划好六方面工作。

一是全面提升产品服务竞争力。强化产品质量与履约管理,增强高端产品和服务供给能力,健全完善工艺管理体系,提升电气装备全生命周期安全可靠性和稳定性,做好存量问题整治及增量问题预防,全面提升全员、全方位、全过程的质量保障能力,塑造用户认可和信任的产品形象。强化履约能力提升,做到产品交付和市场服务履约两手抓,增强内部生产组织管理能力,深入开展“标准化”行动,加快推进智能化产线能力改造提档升级,提升外部履约保障能力,建立完善市场服务区域化管理机制,不断提升服务质量和效率,降低综合履约成本。突出风险防控向业务前端延伸,深度实施工程项目精细化管理,科学运用数字化管理手段,持续增强工程项目履约管理水平。

二是全面增强技术创新驱动力。坚持把科技创新作为引领发展的第一动力,以技术领先作为核心竞争力,严格落实“六个坚持”,聚焦服务国家战略项目,加快推进关键核心技术攻关,突破“卡脖子”技术难题,高质量攻坚一批国家重点项目,打造输变电高端装备技术领域原创技术策源地。依托“1+2+N”科技研发体系,加深工程应用和基础研究,引领传统输变电产业稳健发展,扎实做好战略新兴产业创新布局。落实“高端引领行动”推动高端产品持续迭代改进,突破技术瓶颈,实现生产一代、研发一代、储备一代。加快塑造核心竞争力,全面赋能储能产业。完善充换电产业布局架构,孵化细分领域专精特新企业。探索布局氢能产业,打造具有市场竞争力的制氢关键设备及特种电源系统解决方案。推动创新链与产业链深度融合,加快科技成果落地转化,加速推进产业化实施落地。

三是全面提升经营效益效率。致力于在价值创造上实现新突破,建立健全“两金”管控体系,实施分级分类管理,坚持问题导向,压存量、控增量,强化“两金”结构分析与全过程管控,科学合理控制库存,盘活呆滞存货;加快推进项目资金回收,突出回款考核导向,细化应收账款考核激励机制,大幅度压降逾期应收账款,提高“两金”周转率。强化成本对标,加大全产业链、全价值链降本节支力度,全面增强自身盈利能力,提升产品核心竞争力。

四是全面加强人才队伍建设。坚持把人才作为企业发展的第一资源,在落实三项制度改革中打造一流团队,加大人才引进和培育力度,夯实高质量发展人才基石。大力实施引才引智工程,加大引才聚才力度,完善人才职业通道,着力培育高层次人才队伍。优化市场化经营机制,推动任期制和契约化管理提质扩面,精准实施分级分类干部培养计划。持续优化考核体系,突出效益效率导向,持续改善全员全层级考核体系;加强核心关键人才激励,加大核心研发团队中长期激励力度,激发人才活力。

五是全面提升公司治理效能。坚持以法治推进国有企业高质量发展,做细制度建设统筹管理,加大制度执行落地力度,强化制度体系标准化、系统化建设,夯实依法合规治理经营基础。将党的领导深度融入公司治理各环节,充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。强化上市公司规范治理,加强外部董事队伍建设,切实提升董事会建设和运行质量,增强企业治理效能,实现协调持续发展。守住安全生产底线。做好关键领域安全风险防范,推动技术兴安向纵深发展,以如履薄冰的态度持续提升安全生产管理水平,提升工程项目全生命周期风险管理能力,加强新业务风险监测预警,确保公司安全生产形势稳定。推进数字化转型,加快建设数字西电项目落地,加深智能化、绿色化与企业经济运营深度融合,运用数字资源提升企业治理的精准度和管理效能。

六是全面提升品牌影响实力。整合现有优势资源,聚焦创新驱动发展战略,提高研发能力和管理效率,加快数字化转型,充分运用好市场资本和市场化运行机制,发挥好公司陕西省输配电装备产业链“链主”作用,提升智能电网产业和新型电力系统的服务能力,铸就精品工程,为电网安全提供最可靠保障,打造输变电高端装备领域亮丽“名片”。提升电力行业主导话语权与产品在国内外市场的竞争力,构建清洁高效、绿色低碳的智慧工业企业。深度参与“一带一路”共建,创新营销模式,深挖国际市场资源,带动装备制造产业全方位“走出去”,扩大配套出口业务,在国际舞台上展现新担当绽放新精彩。

所有过往,皆为序章,一切未来,皆有可期。紧抓历史性机遇不放松,凝聚万众力量、脚踏实地、进有可为,在服务支撑世界一流智慧电气装备集团建设中贡献西电力量!

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