按照中国电气装备党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调查研究工作有关安排，6月7日，中国电气装备党委常委、总会计师徐鸿一行到西电济变调研，深入生产车间了解企业情况，实地察看生产制造现场和企业厂区，听取西电济变经营发展情况汇报，对西电济变经营发展提出了工作要求。
徐鸿强调，一是市场是一切生产经营的基础，要在市场开拓上进一步发力，继续保持良好势头，保证履约的同时做好质量管控。二是要持续做好成本管控与成本对标，紧盯生产制造、物资采购、设计研发等核心环节，拓展思路，加强成本对标与标准设计的关联度，继续挖掘成本最优潜能，输出先进经验。三是要持续加强“两金”管理，根据应收存量加强过程管控，压实工作责任，进一步控制好资金占用规模，提高资金周转效率，加强回款过程管控。四是要在创新发展上下功夫，持续推进研发投入，充分利用好高新技术企业平台优势，加强智能制造投入，加快智能化发展。五是要以主题教育为契机，加强党建队伍建设，不断提升干部队伍的创造力、战斗力，持续打造坚强有力的干部员工队伍。
中国电气装备财务部相关负责人、山东电工电气财务部相关负责人、西电济变领导班子成员等参加调研。
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