11月27日,公司组织召开任期制和契约化管理实施推进暨业绩考核办法培训会。公司总经理裴振江出席会议并代表公司与“科改示范企业”等改革示范子企业签订任期制和契约化管理考核责任书。公司党委常委、副总经理丁小林、田喜民、杨宝林、朱安珂出席会议。
会议认真贯彻落实党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策部署和国资委关于推动企业经理层任期制和契约化管理的工作要求,对深入实施任期制和契约化管理,进一步深化市场化经营机制改革进行安排和布置。
会议指出,全面推进子企业任期制和契约化管理是贯彻落实国企改革三年行动决策部署的重要任务,是深化市场化经营机制改革的的重要举措,对充分调动经理层干事创业的积极性,激发企业活力动力具有重要意义。公司将严格按照国资委要求,规范化开展子企业经理层任期制和契约化管理,根据签订的岗位聘任协议和经营业绩责任书的约定对子企业经理层开展年度和任期考核,并根据考核结果刚性兑现薪酬。2020年率先实现改革示范企业任期制和契约化管理,2022年底前实现子企业任期制和契约化管理全覆盖。
会议要求,各企业要充分认识任期制和契约化管理的重要意义和管理要求,明确目标、落实责任,确保高质量完成年度和任期考核目标任务,并以经理层任期制和契约化管理为契机,认真落实公司改革三年行动实施方案,全力推动企业市场化经营机制改革,持续激发企业发展的动力和活力,为公司高质量发展作出新贡献。
会议还对公司新修订的业绩考核体系进行了专题培训。公司人力资源部、运营工作部和科技管理部门负责人分别就经营业绩考核及薪酬管理办法、重点事项考核办法以及科技创新考核办法做了详细解读。
公司总部相关部门负责人、各事业部(子集团)及直管企业的主要负责人、总会计师和业绩考核部门负责人参加会议。